【07月31日打卡总结】1、根据行业特性判断
绩效考核工具的运用,是推动绩效考核实施的重点。通过绩效工具的运用,可以针对不同的部门,不同的工作岗位,对员工的工作业绩,工作能力,工作态度等进行全方位的评估,保证绩效考核的客观性和有效性。那么,请问:
1、你们公司在绩效体系建设时,有没有采用考核工具? A、有 B、没有
2、如何选择绩效考核工具,保证绩效考核工作的客观性,有效性,请结合实际,谈谈你的看法和实操经验。
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1、你们公司在绩效体系建设时,有没有采用考核工具? A、有 B、没有
2、如何选择绩效考核工具,保证绩效考核工作的客观性,有效性,请结合实际,谈谈你的看法和实操经验。
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1、根据行业特性判断
2、根据岗位职责判断
3、根据岗位设置判断
4、根据企业战略判断
5、根据制度流程判断
针对索要达成的目的、效果,根据岗位职责及关键流程节点等选择合适的绩效考核工具,但更多的时候是多种考核工具的组合而非单一工具
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2024-09-18 17:51
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两年医药流通行业上市企业绩效管理工作经验,四年医药流通拟上市企业人力资源+企业管理经理工作经验。
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