1、由于公司还未完整建设好绩效考核体系,也就压无所谓采用考核工具了。
2、在如何选择考核工具时我可以说完全无成熟经验可谈,只想在这方面学习和积累一些前辈的知识,同时复习理论基础,取得进步,这也许就是三茅给无经验的卡卡同学予以帮助的本意,感谢三茅。
3、说到理论让我想起在学习课上老师要求我们学生要记住的绩效考核方法共有20种:其中分四类A、行为导向型主观考评方法:包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法5种。B、行为导向型客观考评方法:关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法、加权选择法5种。C、结果导向型考评方法:目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法、劳动定额法6种。D、综合型考评方法:图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法、评价中心法4种。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。