【07月31日打卡总结】个人看法:必须结合企
绩效考核工具的运用,是推动绩效考核实施的重点。通过绩效工具的运用,可以针对不同的部门,不同的工作岗位,对员工的工作业绩,工作能力,工作态度等进行全方位的评估,保证绩效考核的客观性和有效性。那么,请问:
1、你们公司在绩效体系建设时,有没有采用考核工具? A、有 B、没有
2、如何选择绩效考核工具,保证绩效考核工作的客观性,有效性,请结合实际,谈谈你的看法和实操经验。
绩效考核工具的运用,是推动绩效考核实施的重点。通过绩效工具的运用,可以针对不同的部门,不同的工作岗位,对员工的工作业绩,工作能力,工作态度等进行全方位的评估,保证绩效考核的客观性和有效性。那么,请问:
1、你们公司在绩效体系建设时,有没有采用考核工具? A、有 B、没有
2、如何选择绩效考核工具,保证绩效考核工作的客观性,有效性,请结合实际,谈谈你的看法和实操经验。
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个人看法:必须结合企业性质、发展的不同阶段,岗位特点选择考核工具,业务类采用目标考核法,行政后勤采取KPI加360考核法,市场采用阶段性任务和KPI考核,工人采用目标考核法,不同的阶段,考核工具必须结合企业目标,企业发展进行,公司目标--部门目标---个人目标逐步分级,考核关键岗位,关键人员的关键工作,就达到了目的。
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2024-09-18 17:51
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