公司目前使用的考核工具是BSC,如何选择考核工具,可从以下几个方面进行考虑:
一、针对企业发展的不同时期选择不同的考核工具,或企业牌初创期,太复杂的考核工具就没有太大的实用性,可采用KPI考核,考核几个关键指标就好了;或企业已经度过初创期,已进入发展期或成熟期,则企业的稳定和发展与利润则成为关键点,则可采用BSC考核;
二、针对不同的对象可采用不同的考核,对组织而言,比如公司,则可使用BSC,部门亦可使用BSC+360度一起考核,而员工可使用KPI进行考核。
不管采用什么样的考核方式,出发点就是要促使企业战略目标的实现,以利润为中心。