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权重表示单个考评指标在指标体系中的相对重要程度，以及该指标由不同的考评人评价时的相对重要程度。今天分享一下我前任公司的指标考核权重：
先上图
考评维度是对考评对象考评的不同角度和不同方面，包括绩效维度、态度维度、能力维度和日常考核。 每一个考评维度由相应的测评指标组成，对不同的考评对象、不同考评期间采用不同的考评维度、不同的测评指标。 一、绩效维度： 绩效是指被考评人员所取得的工作成果，从以下三个方面考评： 1、任务绩效：考评员工本职工作任务完成的情况。包括每个岗位的岗位职责指标和年度任务分解到部门的经济指标。
2、周边绩效：考评工作（业务）相关部门的团队合作精神，促进工作流程在部门间的顺利推进。
3、管理绩效：考评管理人员对下属的管理和工作指导的绩效。
二、能力维度： 指被考评人完成各项专业性活动所具备的基本·能力和岗位所需要的能力。主要包括以下几类： 1、部门正职人员以上能力考评指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、知识学习能力 2、一般人员能力考评指标：沟通理解能力、计划和执行能力、专业技能、知识学习能力
三、态度维度：
指被考评人员对待工作的态度。态度考评包括：积极性、协作性、责任心、纪律性
四、日常考核
考评各级员工的日常行为，员工日常考核的考评主体直接上级和人力资源部门考评。与其它三个维度权重无直接关系。
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