近期晚上会抽出一点空闲看看《龙门镖局》,仅为放松;它只是电视剧,只是编剧笔下的嘻笑怒骂,也可说是相对片面的;不过其中有一些地方倒确实引动了我。陆三金是剧中的“老板”形象,他要把龙门镖局从负债累累回复到正常经营,可说是困难重重,而他重整旗鼓,重点做的,便是用人。
一、知人善任
陆三金上任做的第一件事,便是与员工面谈,依各个员工的经历、技能、性格,安排不同的岗位,给予不同的待遇。比如,前任老板的遗孀盛秋月,本身没有工作经验,性格冲动,技能不足,是不适合任用的。然而她的身份不同,也是目前团队的精神核心。于是给予她一定的股份,安排她一个杂工的工作,以稳定人心。白敬祺功夫一般,没有工作经验,但以镖师为职业梦想,比起工资,更看重名头面子。吕青橙武艺高强,可以说是骨干员工,但她淡泊名利,要留住她,就得留住白敬祺。故陆三金以镖师的职位留下白敬祺,但给予趟子手的待遇,而吕青橙以趟子手的岗位,享受镖师的待遇。老镖师温良恭拥有多年丰富的工作经验,技能亦优,陆三金想聘任他为总镖头,给予极优厚的待遇。但经过失败后,他已经没有工作的勇气。陆三金亦回答:抱歉,这不能养闲人。
对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配:一是岗位要求与人的知识、技能、个性相匹配,二是工作报酬与工作的需求、动机相匹配。对公司而言,把人才的作用最大化了,公司才会得到相应的回报,企业和个人才能实现双赢。因此,应对岗位进行充分的分析,了解岗位的要求和特点;再经过人员履历分析、测验考试、面试交谈等的方式,最大限度地知人善任,把合适的人放在合适的位置;甚至可以通过轮岗、接任候选人等方式,充分发挥员工的工作潜能,实现人才的有效利用。
二、重视老员工
在温良恭离开镖局的时候,陆三金率领大家,设局抢他手中前任老板的遗物,将他逼到绝境,让他重拾勇气与激情。如此大费周章,为的就是“对于一个商家来说,老伙计是无价宝,忠诚和信念难得”。当一个大客户提出合作要求便是解雇这些老员工,另雇新人时,陆三金更是明确拒绝,道“老主顾要没了的话还可以再发展,好伙计要是走了,真不知道要等待何时”。
不禁想到现实中,对于一个老员工,有多少企业是真正给予了足够的重视?老员工熟悉公司业务,适应公司企业文化,有着丰富的工作经验,一定的人际关系、工作业务资源,也是带着一种忠诚与信念,才会在一家企业工作这么久。可是,实际上很多企业对于老员工却是要走就批,一句挽留也没有。看似潇洒,但当离职率高居不下时,HR真是压力山大。招聘一个新员工,给予的待遇可能比老员工还高,工作表现却不一定,还得耗费时间磨合适应。留住老员工的成本,比招聘新人的成本无疑要低,我一直百思不得其解,为何众多企业依然不重视老员工。当然企业必须有新鲜血液的输入,也有人说,老员工容易变成老油条,但如何提升老员工的积极性,那是企业的一个课题了。
三、指引员工
陆三金珍惜这帮老员工,但也明白他们都有各自的缺点,便想方设法给予一定的指引与激励。比如白敬祺向来梦想当镖师,但却一直依赖武功高强的青橙,胆小怕事,又爱面子。故陆三金设局让白敬祺独自走镖,再在出发之后拦下犹豫不决的他,点明问题:“你知道你为什么害怕吗?是因为你不了解。对未知事物的恐惧是人类的共性。你的胆怯来源于你的无知,你的无知来源于你的懒惰和虚荣。第一次出门,不调查、不研究,穿得再漂亮也没用。”再使出激将法,要让另一名员工八斗来走镖,让白敬祺做杂工挑水,零风险,这一个方法向来对白敬祺有效。一步步指引员工、激励员工,让白敬祺真正认真对待自己的工作。
指引员工就是管理者帮助员工释放其潜力,从而取得最佳的工作表现。首先是做好铺垫,让白敬祺一向依赖的青橙不能走镖,培养员工工作的独立性;再就焦点达成共识,指出白敬祺害怕的是什么,不足的地方是什么,为其树立明确的职业方向;再给予一定的资源支持,知道他功夫不够硬,陆三金便给予他火轮枪,作为护己护镖、完成工作的利器。
四、以人为本
有名的杀手组织青花会,在陆三金率领镖局伙计的共同智斗下,溃不成军,一举瓦解。青花会老板说:“我是劳动力的密集型产业,管理不严他们是要造反的。”陆三金回“你输就输在你的管理模式上。在管理上要以人为本。人哪,是向往自由的动物。门窗关得太紧就会窒息,逮着机会就会逃走。说白了,如果你的伙计觉得跟你在一起还能看到未来,怎么会因为我的一两句话就会倒戈呢?即便是没有我,你也撑不了太久,当他们觉得他们的上升通道过窄,生活质量下降,他们就会有绝望感,不是逃走,就是自杀。这就是你不把伙计当人看的后果。”
以人为本,原则就是:重视人的需要、鼓励员工为主、培养员工、组织设计以人为中心。给予足够的发展平台与上升空间,如竞聘制度、接任者管理模型等;进行提升素质的相关培训,如管理培训、技能培训等;建立保障机制,如购买社会保险,住房公积金等;再建立良好的企业文化环境,如文化沙龙,亲子活动等。通过一系列的方法与形式,坚持以人为本,可以维持企业的稳定,员工的稳定,让企业与员工共同发展,不断成长。
30楼 菠萝蜜美
总结的太棒了,赞一个!
29楼 肖肖2013
厉害啊。。。
28楼 橘子小蜜
龙门镖局真的不错,楼主写的也不错
27楼 扭不转的螺钉
刚开始觉得挺幼稚的,没有想到还能牵出这些个道理,看来我要看看了。
26楼 川水
確實值得認真學習
25楼 汐子
厉害。赞一个!
24楼 海蓝蓝
不错,有启发
23楼 平常心
谢谢分享
22楼 SAYI
从开播到现在,每晚都会看两集,里面深刻反映现实情况,值得借鉴!
21楼 职场人生2010
学习了。谢谢分享
20楼 弗兰娜
部门聚会的时候,同事们还说要推荐老板看看这部剧,有很多值得借鉴的东西~~~~~~~
19楼 qigege
好!!!
18楼 岑泥露
不错
17楼 穆乡青子
总结的很到位
16楼 HR小草
我也看了这部电视,虽然搞笑,确实是体现了许多用人的方法,作者总结得太好了
15楼 溯离
深入浅出不错
14楼 糖果妈
有才啊,看电视都能悟出这么多用人道理,佩服,学习了,谢谢分享
13楼 迷恋天空的鱼
看来有时间要好好看看这部剧
12楼 shawn88
理解很深入, 娱乐之余不忘学习!
11楼 曲调
文采及各方面总结的太好了,学习
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