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推荐 【8月23日学习指南】绩效反馈与面谈诊断与改善

作者 HR打卡学习指南 更新于:2013-08-23 10:27 2314

  三茅HR打卡学习指南--


  8月23日:绩效反馈与面谈诊断与改善


  又到了周五,又是一周实操应用的时候,大家可以把本周所学到的知识,运用到自身企业,对自己的公司做一个诊断和改善,如果有心的话,甚至可以呈递给部门领导或老板,让自己真正成为企业的战略合作伙伴,促进自己更快速的提升。那么,今天有哪些比较精彩的自我剖析呢?我们一起看一下:


  1、详细分析自身企业所存在的问题。分析问题是解决问题的基础,只有将企业自身在绩效反馈工作方面的不足之处列得一清二楚,才能有针对性的做出解决方案,更好的对绩效体系做出改进。今天秉骏哥高乐高的自我剖析尤为深刻,虽然各家企业都有其自身的独特性,他们的经验大家不能直接拿来使用,但他们的分析方法仍是值得学习的;


  2、针对分析出来的问题,进行一一解决。将问题查找出来之后,如何解决它就是关键。同样的问题,放在不同的企业中,由于环境、人员等等因素的不同,解决的方法也会不一样,所以大家要学习的并不是什么通用的方法或原则,而是其中的思维方法。大家可以查看下,严寒下的红梅蓝比紫蓝学习旅途解决问题的思维方法是怎样的;


  3、明确绩效反馈工作中的种种重点。绩效反馈与面谈的过程中,一向有着许多的雷区,也有许多微小的细节处,不容易被人发现,但稍不留神就会对整个反馈工作带来极大的影响,因此,明确其中的重点工作是非常有意义的。小雨点09今天分享出了自己总结的工作要点,极有借鉴意义。


  绩效考核的目的是为了促进组织的不断完善,因此,绩效工作施行得完美无缺、毫无问题并不一定是好事,反而如果每次都能找到一些待改进点,并准确的加以解决,这样的绩效工作才是最合适的。对于HR来说,只要抓住"实事求是、尊重下属、平等商议"的原则,就不会把绩效反馈工作做得太过偏差。

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伍月wy

21楼 伍月wy

三人行必有我师~

2013-08-26 18:21:38 回复 赞(0)
技术

20楼 技术

谢谢,学习了!!!

2013-08-25 19:55:40 回复 赞(0)
花格子的夏天

19楼 花格子的夏天

又学到了,很高兴

2013-08-25 11:57:11 回复 赞(0)
饭特浠

18楼 饭特浠

每天吸收一点。

2013-08-24 09:22:18 回复 赞(0)
与爱无关

17楼 与爱无关

学习

2013-08-24 08:45:50 回复 赞(0)
超级小强90

16楼 超级小强90

学习

2013-08-24 08:31:12 回复 赞(0)
xiaomanaonao

15楼 xiaomanaonao

学习

2013-08-23 20:13:26 回复 赞(0)
成成9

14楼 成成9

好啊

2013-08-23 17:45:51 回复 赞(0)
林泉婵静

13楼 林泉婵静

第一次来,感觉不错

2013-08-23 17:04:49 回复 赞(0)
Amandawu

12楼 Amandawu

绩效反馈与面谈诊断与改善,一定需要根据实际情况使用操作技巧。

2013-08-23 14:53:39 回复 赞(0)
石头和竹子

11楼 石头和竹子

学习!

2013-08-23 14:36:54 回复 赞(0)
淘小宝2

10楼 淘小宝2

每天进步一点点,非常感谢

2013-08-23 13:18:40 回复 赞(0)
怪诞小丑

9楼 怪诞小丑

学习!

2013-08-23 13:11:37 回复 赞(0)
杭琴

8楼 杭琴

感觉到了差距啊!惭愧!

2013-08-23 13:07:38 回复 赞(0)
牵手向明天

7楼 牵手向明天

学习

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6楼 101600zpf

学习

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翼易

5楼 翼易

学习

2013-08-23 11:37:48 回复 赞(0)
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4楼 heyunyun0603

不断学习,不断成长。

2013-08-23 11:36:06 回复 赞(0)
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3楼 jiaowojingshi

好的 学习了 谢谢

2013-08-23 11:33:37 回复 赞(0)
惊秋

2楼 惊秋

谢谢分享,认真学习。

2013-08-23 11:15:20 回复 赞(0)

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