其实中小企业的绩效推进如何,决定权大部分在领导,即所谓的老板。
因为中小企业的绩效基数,大部分是工资组成的一部分,这个是完全涉及到个人利益的,所以没有老板的支持,即得不到部门负责人的支持,那人资部门即无法开展这项工作。
其实就是绩效基数若是工资的一部分,也并不会很难,主要看考核的指标内容是哪些,数据来源从哪里来,是客观还是主观,若是主观多,即肯定反对声会很多,若是客观多,且分数达到多少,会得到超过原基数的回报,这样执行起来会好很多,因为他们能平衡,只要自己相对认真配合相关的事项,是完全可以取得比原来更多的报酬,何乐而不为。