【08月07日打卡总结】今天的打卡题目对我而
考核指标有了,但哪个重要,哪个次要,它们各自得分所占总分的比例或权重该怎么来定?定多少较合适?等等,在制订考核量表时我们必须要事先明确清楚,否则,无法统计考核结果。在这方面,不少企业的做法是由上级凭经验拍脑袋决定。那么,请问:
考核指标提取出来后,你们是如何确定它们的权重的?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
考核指标有了,但哪个重要,哪个次要,它们各自得分所占总分的比例或权重该怎么来定?定多少较合适?等等,在制订考核量表时我们必须要事先明确清楚,否则,无法统计考核结果。在这方面,不少企业的做法是由上级凭经验拍脑袋决定。那么,请问:
考核指标提取出来后,你们是如何确定它们的权重的?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
展开
今天的打卡题目对我而言有些难度,不是特别擅长,我公司大部分是根据与公司目标的关联性、部门目标的推动性和个人岗位职责吻合度,以及部门领导的经验看法和主观经验来定的。简单说说我的理解和操作吧。
-
先是跟公司发展战略或是公司层级的目标的关联性:关联度越高,越吻合,自然权重越高,一般不超过30%,都说在15-25%范围;
-
考量跟部门目标的推动性和贡献率关系,推动性越大,贡献率越大,权重越高;举例,招聘到位率跟人资部招聘小组的目标——是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选的支持度大,所以招聘到位率对招聘专员的职位而言权重就较大。
-
根据岗位说明书中的岗位职责的吻合度,如果考核指标正好是从岗位职责中提取出来的,权重相对也较高,eg:离职访谈率对员工关系专员岗位的权重相对较高;
-
主管评判法:有些考核指标跟以上三个都不怎么关联时,但是大家都有认为很重要的时候,这时候急需要发挥管理者的功能,他们从自己的任职和对过往的经验,结合公司过往的项目经验和成果来判定,这类指标的权重不是很大,数目不是很多,且经常要重审调整。
-
讨论确定法:当某项考核指标通过以上渠道都判断不出来时,这时候会采用集体讨论投票法。另参照市场上其他同类公司的经验。大家集体讨论投票确定。这类指标相对而言,权重一般不高。
-
基本我公司的权重为方便计算合同及,基本都是5%的整数倍。基本原则跟公司目标管力度高的权重会高于对部门目标贡献度大的,对部门目标贡献度大的指标权重会高于跟岗位职责的,很多时候还要结合实际情况来确定。
-
一般我们的指标权重制定出后会试行3-6个月,看下分数跟实际工作和员工的实际表现的真实反映成都来及时进行微调修正,如果试行期间权重设计不合理,导师分数和奖金很异常的,会加入修正考核分,只是修正试行正常后,才之后才会正式使用。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
免费学习更多干货文章
今日打卡案例
560 已人打卡
【热点讨论】渐进式延迟法定退休年龄2025年起施行
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【08月07日打卡总结】今天的打卡题目对我而
写文章
下载APP
查看更多干货公益直播
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
50楼 ai213leen
学习
49楼 HumanResource大掌柜
方法很齐全,受用!谢谢!
48楼 丹丘
谢谢
47楼 Visper
学习
46楼 cat520
学习了
45楼 乙文
学习了,
44楼 雨蒙蒙
谢谢分享
43楼 肖虎
学习学习了,感谢分享
42楼 自然路
学习
41楼 秋天的蒲公英
学习
40楼 又仔仔
部门目标的推动和贡献率,学习了
39楼 命运之签
学习
38楼 yiyi2010
谢谢分享
37楼 哲译
学习了,感谢分享!
36楼 cathyfang
学习了,谢谢
35楼 龙腾马跃
学习了!
34楼 歪斜
学习!支持楼主。感谢你的分享啊 O(∩_∩)O
33楼 雪衫霓裳
学习了
32楼 Slone
支持
31楼 小葵葵
学习了
123下一页