三茅HR打卡学习指南--
8月26日:员工薪酬激励
考核结果出来之后,以之来进行工资、奖金的调整,是考核结果最为常见的应用,不同的企业、不同的HR对此有不同的做法,请看其中优秀的做法都有哪些值得学习之处吧:
1、从不同的方面进行薪酬激励。使用绩效结果进行薪酬激励并非单一不可调,事实上,它可以应用在绩效工资、奖金、调薪等等多个方面,每个方面的应用都有不同的操作方法和注意事项。秉骏哥、严寒下的红梅今天谈到了绩效结果的多项应用,每一项都极为实际,很有参考意义;
2、对不同的对象区别应对。部门不同、岗位不同、层级不同,员工的诉求也会不一样,适合员工A的方法并不一定适用于员工B,需要将他们区分对待,如此才能保证绩效结果的最大化应用。晶晶姑娘、月夜捕手就这个问题做了深入的探讨,同学们可以加以借鉴;
3、明确进行薪酬激励的形式。表现优秀的员工应该得到表彰,表现差的则需要通过薪酬调整加以刺激。具体的方法多种多样,汐颜舞、阳光心情、敏敏特穆尔等同学的分析极为深刻,大家可以学习他们的思维方式。
由于直接涉及到利益问题,所以HR在进行薪酬激励时,一定要注意不可偏颇,要尽可能的做到公平公正,站得住脚。薪酬工作是一个永恒的难题,而公平,就是解决这一难题的最高原则!
29楼 nina_2011
是啊,就跟现在设立的员工福利多种多样化一样了。找到员工最满意最有激励的那一款。
28楼 追梦04304
学习
27楼 飞翔小鸟
学习中,努力通过大侠们的评论,学习很多
26楼 tangxiaoling
学习学习再学习,努力提升自己。
25楼 驭龙驰骋
不错的内容
24楼 jinyu
努力学习~~~~
23楼 小海螺
认真学习,责无旁贷。每天被督促打卡,学习,谢谢老班!!!
22楼 troyzhu
受到启发。
21楼 七道
学习!
20楼 zz_1005
学习了
19楼 静心1758
恩,不错
18楼 AAA22213142007
学习下下
17楼 快乐Mona
学习!
16楼 aa缘aa
恩,不错
15楼 Tiki
学习
14楼 西念冰
学习了
13楼 杭琴
学习了。
12楼 a981471108
学习
11楼 super1107
学习
10楼 好人
以上分享意见值得借鉴
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