【08月02日打卡总结】1.塑造良好的绩效文
作者 豪醉
2013-08-02 08:17
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通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效体系建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在绩效体系建设现状,结合业内的成功经验,你是否有所收获呢,一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的绩效体系建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案。
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2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案。
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1. 塑造良好的绩效文化,强调绩效考核与绩效管理的重要性,绩效考核的目的是集团与本企业提高工作质量与效率的需要;2. 由hr部门对绩效考评工作进行组织、管理、监控;
3. 以定量考核为主,定性考核为辅,
4. 采用上级考核为主, 180°考核为辅;
5. 统一的表单、方法、过程管理;
6. 实行绩效反馈面谈,绩效改进、提升;
7. 工效挂钩:加大与绩效考核结果挂钩的绩效工资、奖金的比例,最终达到月收入的30%左右,但以循序渐进的方式,初期比例不宜太大;
8. 人力资源管理活动中充分利用绩效考核结果
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2024-09-18 17:51
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