推荐目前招人真的很难

作者阳光灿烂3 2013-08-28 10:59 4608

常常听到老板、管理人员抱怨招人难、留人难。其实，一直以来我也有这个感受，看到身边优秀的人才好不容易招聘进来，但是呆着呆着就离开了，归结为两点，一是待遇问题，二是环境问题。其实，老板在确定一个员工薪酬时、在对他的薪酬进行调整时，固然要看企业经济效益、员工的工作能力和成绩，而且这个还非常重要，但是薪酬一定不是仅仅由内部决定的，如果过于关注内部因素，忽略外部因素，那么当外部市场的平均薪酬已经增长了，企业内部却浑然不觉，这样就会出现企业的薪酬低于市场平均水平，招人难可见一斑。要知道，每一个优秀的人才，有n多个企业在竞争，都在使尽浑身解数争夺人才，我们凭什么让别人留下？我们的薪资足够高？

每一个层次的人才都有一个市场价格，一个平均的市场价，低于这个价格，难以吸引人才加盟，即使勉强吸引进来，也难以长久的留住。我们现在就陷于了这样一种恶性循环，不断的招人，不断的流失。由于价格开的很低，所以我方看中的人才，人才却看不中我们。拿着三流的薪水去招聘二流甚至一流的人才实在有些天方夜谭。我已经在面试律师的过程中遭遇了太多，苦不堪言，即便有时候别人的能力可能还不一定能完全达到我们的要求，但是市场价格摆在那里，我想换做是我，我也不会干。我常常撇开薪酬问题谈前景、谈平台，但是我发现我错了，当一个基层的员工过来应聘，他需要的仅仅是一份合理的薪水，什么前景、平台、学习机会对他而言都是虚无缥缈的，那样要求他们太苛刻，这就像一个连饭都吃饱的人去谈艺术。招不来人到底是谁之过？留不住人又是谁之过？我不仅陷入了痛苦的思考。也许我们不需要人力资源公司提供的薪酬调查报告，因为那份报告提供的薪酬也不见得有多准确，但是从离开的人那里进行调查也许能够得到最好的答案，优秀人才不断的流失这就是最好的答案，真是让人深感惋惜。还有非常重要的一点，那些在公司这个平台上成长起来的优秀人才，由于长期不能获得满意的薪酬，离开也是迟早的事情，这样的事情更是让人扼腕痛惜。因为他可能因为感恩公司而服务一段时间，但是他有比较，内部比较，外部比较，当他发现他的身价被打了折时，这是一件非常痛苦的事情。他需要供房、买车、养家、抚养儿子、孝敬父母、社会交际，如果他不能拿到他在一个新的环境中可以拿到的薪酬，那么他对不起自己、更对不起他的家庭，他就是最大的不负责任。当他达到一定的高度，有能力、有胆识、有经验、有专业，他在人才市场上是有着较强的选择权，而不是平庸之辈的被选择权，他可以在薪酬谈判中掌握话语权。情感关系是非常脆弱的，利益保障才是长久之计。

我们到底是欢喜有着强大压力、充满挫败感、很少受到表扬、长期被批评斥责、没有安全感的企业环境，还是快乐工作、积极进取、有安全感的企业环境呢？我相信一定程度的挫折教育，对于子女的成长是有积极正面的作用，但是我更相信，优秀的孩子一定是表扬出来的，而绝不是批评出来的。人是需要肯定、认同、赞美的，相比否定、批评、斥责，这样的激励更大、更有作用，小孩如此，大人也不例外。目前有相当部分的人才的离开是因为不能适应这样的环境，我只能表示可惜。企业环境的塑造，跟企业领导的经历、阅历有很大的关系，企业环境没有绝对的对与错，好与坏，但是当企业环境导致人才引进困难、人才流动频繁时，我们是不是应当反思，这样的环境真的没有问题吗？当过多的会议、过多的培训、过多的总结（日总、周总、月总、年总，头肿，浪费大量的有效工作时间却没有任何价值），让很多愿意干实事、干大事的人望而却步或黯然离去。这个时候有一家企业没有这些让人有安全感、快乐的工作，但是待遇却也不低于甚至高于现在，那么一个脑袋清醒的人会怎么选择呢？

但愿企业老板们觉悟，不要再一而再再而三的上演悲剧。

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2024-07-01 09:18

全部评论(29) 我参与的评论

27楼心心血洁

“当一个基层的员工过来应聘，他需要的仅仅是一份合理的薪水，什么前景、平台、学习机会对他而言都是虚无缥缈的，那样要求他们太苛刻，这就像一个连饭都吃饱的人去谈艺术。“这里写的特别好，我应该给我们老板看看。

2014-10-23 14:11:14 回复赞(0)

26楼小小倔

的确是这样，我们公司就是这样主要原因在于待遇低，不好招人，还有就是住址问题，还有就是通知时说的好好的，临时爽约的占一大部分！

2013-09-03 16:48:30 回复赞(0)

25楼乐若凡

现在有些企业不仅不关注外部的薪酬合理性，甚至连内部的薪酬结构也很不合理，让很多为企业服务多年的员工倍感心寒，伤心而去。不仅招人难，留人也成了大问题。企业员工流动率高的隐形成本要高于应给的员工福利，可是老板们总是看不到这一点。现在留在企业的基本上就是那些没有市场竞争力、也创造不了什么价值的员工，优秀的员工一个个流失，我看着也心痛，可我却无能为力！

2013-09-03 12:40:17 回复赞(0)

24楼西邻0720

感同身受。工资低就算了，老板还喜欢开会，爱骂人，让人充满挫败感。

2013-09-03 09:10:54 回复赞(0)

23楼青萍之Mo

感同身受呀，现在我们公司就是这种，开出三流的薪水要我去招一流的人才，人家那些人也要吃饭，也要养家呀。。。真搞不懂，这些老板是怎么想的。。

2013-08-31 22:51:03 回复赞(0)

22楼 sophiagao

深入人心

2013-08-30 13:04:33 回复赞(0)

21楼星月静天使

确实啊！我也感同身受，现在招人真是不太容易！

2013-08-30 11:21:46 回复赞(0)

20楼 Summer为你停留

"情感关系是非常脆弱的，利益保障才是长久之计”非常赞同这句话。真的很赞。

2013-08-30 10:08:34 回复赞(0)

19楼土豆妈

确实是的。招聘的人背负双重压力。公司想用三流的薪酬来招二流甚至一流的人才，可是人家会来嘛？就算骗来了，也是基于现状会离开的。人很现实的。应聘的人，是三流的技术，但是想要拿二流的薪酬，给招聘的人也来谈远景谈规划，呵呵。招回去了，不能胜任，也是麻烦的事情。所以啊。每个公司的定位应该明确。什么样的人什么样的待遇，这样各方各面都好。一点拙见，大家批评。

2013-08-30 10:06:41 回复赞(0)

18楼于航0001

是的。通常情况下，问题都源于体系而不是个人，在好的人置身于一个糟糕的体系中，也不会有好结果。但是大环境不是这样，我们总是得教导别人适应环境体谅创业者的无奈，发展就在前头这些没有实现的东西来做出深入人心的沟通。。。。。

2013-08-30 09:42:54 回复赞(0)

17楼 1925224483如果可以

一切最大化为终极，一切以利为目标

2013-08-30 09:03:55 回复赞(0)

16楼 Promise11

马洛斯需求理论说的不错，不同年龄阶层，对社会的需求都是要变化的。

2013-08-30 00:01:30 回复赞(0)

15楼非零点缀

我们也是新开的公司，老板也是一直以无盈利为由，给不了同行业有竟争力的薪酬，员工一直进进出出的。

2013-08-29 21:15:36 回复赞(0)

14楼屋顶上的猫咪

那大家招人都是通过什么方式联系求职者？我每次打电话给对方当时后所得好好的回来，可到时见实一个人影都没有

2013-08-29 15:10:22 回复赞(0)

13楼猎头顾问宋杰

看后感受颇深！但希望也要鼓起勇气，面对现实，继续做下去！改变我们能够改变的，放宽心对自己好！之前也同你一样因为招聘而烦恼、郁闷！因为理念和价值观的冲突而离开一家公司。慢慢发现这是共性问题，也是市场经济下，企业老板们的思维与市场经济的冲突，大多数时候的思维定势成为老板们的思想瓶颈，要想突破，必将痛定思痛才行！

2013-08-29 14:26:40 回复赞(0)