近期组织公司有意愿的员工进行了为期两天TTT培训,有一些感受。在此解读一下标题的含义:
1、重在参与:在报名环节中,没有更多的要求报名人的入职时间、学历及相关经验,在员工报名时我问的最多的一句是“是自愿的吗?”我知道有的人报名并非为了成为内训师而只是为了有所提升,我觉得这也符合“80、90”的特点,自我能力的提升也不是坏事。组建兼职内训师团队的初衷不就是为了更好的提升员工整体培训质量以求全面提升工作能力吗,所以我认为愿意学习是好事,只要愿意学,我就愿意教。
2、选在培训:在TTT培训中会有很多参与的环节,比如:游戏、小组讨论、现场演练包括留的作业,从这些当中都可以看出因为入门的门槛较低所以学员的接受能力也不太一致,这既要开讲师的功力同时也给组织者一个进一步筛选的良好机会,当然要注意的是不能因为学员自身能力的限制而在培训过程中厚此薄彼。
3、精在认证:在培训过后选拔的过程中,无论是抱着什么目的来的,只要参加培训就必须参加我的笔试,我要对我的课程负责、也是对学员本身负责,学员对此也很认可;之后笔试成绩合格且有意愿成为兼职内训师的员工再进入4到口试,口试通过的还要经过直管上级对他的资格审定(也可以说是对人品的肯定)才能够上任,我觉得“师德”很重要,所以在认证过程中我的环节比较多。
整体来讲,在我的兼职内训师的整个选拔过程中可以概括为“宽进严出”,提升能力对学员负责、保质保量对我负责。