目前存在的问题主要是:
1、员工绩效考核后,反馈较少,部分部门负责人未执行员工绩效访谈。
建立员工反馈渠道,让员工有申诉的机会,绩效考核时总会有员工认为不公平,这个时候的员工是很希望找到一个可以替他们解决问题的人,那就是第三方部门——HR。反馈渠道可以是邮箱、意见箱等,也可以是员工面谈,绩效讨论会。
部门的负责人对员工的绩效面谈是必须要进行的,可以从员工那里获取一些有用的信息,了解员工对考核结果的满意程度,以及对工作的改善计划及对未来工作方向。
2、薪酬结构待完善,今后将在适当的时候推出宽带薪酬,加大奖惩和激励的力度。