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职能部门作为重要部门，其考核指标是相对较难提炼的，我们采用定量与定性相结合的方式确定其考核指标，结合战略经营目标、岗位说明书，将指标尽量流程化、具体化，提高考核的客观性和准确性。
1、 行政部：
行政部负责公司的行政及后勤事务，作为服务部门，岗位较多较细，很多指标无法量化，而其岗位职责工作也较多，KPI指标经过提炼及筛选确定，这里以行政部长的考核表举例说明：
2、 人事部：
人事部包含六大模块的工作内容，根据岗位分工不同，设定指标。比如招聘组，以入职率、面试率、推荐人才质量、试用期留存率、招聘渠道出错率、离职率、招聘成本等较易量化的指标为主；培训组，以培训课时、培训覆盖率、培训成本、培训人才培养等较易量化的指标为主；薪资组，以薪资核算错误率、提交薪资报表的时间、福利品的及时正确发放、薪资总额控制、转正员工的及时性等指标来考核；员工关系，以劳动纠纷发生率、员工活动组织、劳动合同补签续签及时性、员工入职体检组织的及时性等指标为主。
3、 财务部：
财务部门是公司的重要部门，其考核指标相对更细化。财务经理偏重于考核财务预算、资金计划、成本核算、报税及时性、合理避税、费用控制等指标；会计偏重于考核财务报表的准确性、凭证整理及时性、外部审计及时性、销售开票的出错率等指标；出纳偏重于考核费用支付的及时性、薪资福利发放的及时性、承兑电汇等及时性、费用支出出错率等指标。
这几天要出差，打卡内容提前编辑的， 比较匆忙，有空来学习大家的分享！
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谢谢分享，很喜欢表格化的资料，直观明了
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紫蓝 来支持咯！呵呵呵~~~赞。分享的很细致呢！学习咯。不过有一个小小的问题哦：紫蓝公司的考核是月度的还是季度的呢？这个薪资福利发放及时性HR和财务部都有，是说财务对福利的资金拨付到位的考核和HR部门发放物质福利的考核及时性吗？
蓝比紫蓝
@歪斜：月度的，这个及时性是指，公司规定HR部门在8日前提交工资表，考核这个时间是否及时；财务部门12日前发放，考核发放的及时性
歪斜
@蓝比紫蓝：哦！明白了 谢谢回复咯！呵呵呵~~~O(∩_∩)O
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学习了，有收获，谢谢分享！
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蓝比紫蓝
@歪斜：月度的，这个及时性是指，公司规定HR部门在8日前提交工资表，考核这个时间是否及时；财务部门12日前发放，考核发放的及时性
歪斜
@蓝比紫蓝：哦！明白了 谢谢回复咯！呵呵呵~~~O(∩_∩)O
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