本周的内容是绩效管理,它在人力资源模块中是比重较大的一个模块。
1.绩效管理,是沟通加目标,但是在实际操作过程中,对于目标 的确定,要以上级为主
2.在绩效实施过程中,作为员工,要以自己 为主,不断提高技能与素养。遇到好的上司,是好事,多数上级,不会给太多的时间与你去沟通,去教你如何做。事后,你要总结,才会提高。
3.对于绩效的运用,在一个规范的企业,也许能利用得好,对于一些中小微企业,个人老板的思维决定人力资源的走向,有几个人事经理,能影响到老板?
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