【08月03日打卡总结】绩效管理体系的搭建是
作者 西楼月夜
2013-08-03 09:25
389
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
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绩效管理体系的搭建是一个系统工程,总体来说,管是企业还是企业的员工,都必须要有明确的目标,在此基础上制定相应的计划(长期、中期、短期),然后通过监察计划的实施过程,并对过程中的行为,运用合适的奖罚(即绩效考核),激发员工对企业和个人行为的最佳潜力,达到预期目标和超过预期目标。
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2024-09-18 17:51
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