绩效考核指标权重的确定:
首先要确定的是业绩、技能、态度、强度这四大类指标的权重,然后再用同样的方法确定每一大类指标内部各个分指标的权重。所以,只需了解大类指标权重如何确定即可。用a、b、c、d分别代表以上四个类指标,某步骤为:
1、选定两两对比的赋值表。a、b的比较为例,其赋值标准
2、得出判断矩阵。方法很多,对于规模较大的企业更实用的方法是问卷调查法,其好处是能充分调动员工的积极性,制定出得到大家普遍认可的结果。
3、经过问卷调查,假设a、b、c、d的重要性顺序为a比b略重要,a比c重要,a比d重要很多。
4、利用求解特征根的方法计算出a、b、c、d的具体权重。
5、进行一致性检验,保证权数分布的合理性和可靠度。
5楼 梦幻者
不错!
4楼 微笑精灵之火凤凰
早上好!感谢分享,先支持后学习,哈哈……
3楼 sy天天向上
早上好,先支持再拜读~~
2楼 东海一栗
谢谢分享,学习了
1楼 jnqxhy
学习 谢谢你的分享