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【08月03日打卡总结】非常感谢三茅的总结,

作者 olivet 更新于:2013-08-03 09:55 742
内容来自 2013-08-03 打卡话题
绩效体系建设
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
绩效管理体系的搭建是一个系统工程,从前期的绩效计划到最后的绩效结果应用,它需要我们考虑并做好各方面的工作,如绩效文化的塑造、绩效制度和方案的制订、绩效考核方式与工具的选择、绩效目标的设定、KPI指标的确定、绩效推动与实施、绩效面谈与反馈等等。那么,怎么来搭建和优化我们的绩效管理体系呢?
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非常感谢三茅的总结,十分收益,我学到了:


星期一:绩效体系建设之一:如何选择绩效考核方式?

            三茅样本统计显示有超过三分之二的企业有做绩效考核。

            考核方式主要有MBO、KPI、BSC、360度等;

            一般步骤是先从MBO开始,成熟后再来推KPI,再至BSC,另外综合360度考核;

            内容以可量化的业绩考核为主,辅以态度和能力的考核。


星期二: 绩效体系建设之二:如何设定绩效考核目标?

             归纳起来,大致应做好如下三点:

             1、自上而下+自下而上,员工充分参与、良好沟通讨论获得目标认同

             2、遵循SMART原则

             3、目标必须是公司经营战略和结果导向的,不能脱离组织的大目标

                  公司目标-部门目标-个人目标

                  年度--季度-月度-周目标

                  为了保证大目标的实现,所有小目标或阶段性目标之和应略大于总目标。


星期三:绩效体系建设之三:如何选择绩效考核工具?

          近一半企业未使用考核工具,一是没有考核,二是有但较简单粗放,如仅上级评价。

          怎选:企业文化、制度规范与管理水平、绩效推行基础、各考核方式和工具的利弊、运用时机和技巧。

          条件不成熟的不适合引进KPI、BSC或360度工具:

          BSC要求较高,不建议中小企业采用(本人观点:简化使用,其战略工具价值和精神一定要用)

          360度考核通常不能作为主要的考核方式,否则易流于形式。 


星期四:如何降低绩效考核推行的阻力?

            据调查统计显示超三分之二企业绩效考核推行并不顺利。

            考核推行受阻原因:

                    有领导不重视、管理层和员工对绩效考核的不理解或不支持、绩效考核方式方法选择不当、

                    考核指标不合理、考核数据收集统计等配套机制不完善等

            解决方案:

                    营造绩效考核氛围、寻求领导支持、成立专案组、相关人员培训、选对方法和工具、

                    定好考核指标、明确考核数据统计收集制度流程和人员分工配合等,从各个方面对症下药。


星期五:企业绩效体系建设问题的诊断与改善

            家家有本难念,问题多多多样,中小企业尤其艰难。代表性问题有:

                    1、为了考核而考核,填个表打个分,流于形式;

                    2、目的和方向走偏,考核成了变相降薪的手段;

                    3、片面的认为考核只是人力资源部的事,只有苦逼的HR在为这事忙前忙后;

                    4、考核仅是为了发绩效工资,没有做绩效面谈和改善工作的落实等。

            不能匆忙跟风,从系统层面来全面看待和解决这些问题:

                    1、绩效管理/绩效考核理念

                    2、工作基础条件准备

                    3、推行前做足摸底审查和准备

                    4、选择合适时机切入

      本人补充:条件不成熟时,不妨试点一下,倒逼战略思考、文化梳理、流程和机制改进。当然,也不能 让考核流产,只不过走长一点时间、绕多一点弯路,但可推动领导和管理者发现和认识、改善问题。看你怎么引导了!看你的!

      可以这样做的理由只有一个:老板需要绩效!



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2024-09-25 11:58
妞妈咪

10楼 妞妈咪

恩恩 学习了

2013-08-07 13:25:09 回复 赞(0)
liuy

9楼 liuy

学习了

2013-08-04 21:20:57 回复 赞(0)

olivet

@liuy:谢谢,共同学习!

2013-08-05 15:48:22回复
liuy

8楼 liuy

学习了

2013-08-04 21:20:41 回复 赞(0)

olivet

@liuy:谢谢参观

2013-08-05 15:49:20回复
liuy

7楼 liuy

学习了

2013-08-04 21:20:33 回复 赞(0)

olivet

@liuy:感谢光临

2013-08-05 15:49:37回复
冰焰ANGEL

6楼 冰焰ANGEL

学习了~~~ !!!

2013-08-04 17:26:09 回复 赞(0)

olivet

@冰焰ANGEL:谢谢,共同学习!

2013-08-05 15:49:58回复
羊Horizon

5楼 羊Horizon

学习了,谢谢!

2013-08-04 10:52:13 回复 赞(0)

olivet

@羊Horizon:谢谢,共同学习!

2013-08-05 15:51:18回复
唯美的飘零

4楼 唯美的飘零

周末愉快!感谢分享,学习!

2013-08-04 09:22:40 回复 赞(0)

olivet

@唯美的飘零:谢谢,共同学习!工作顺利!

2013-08-05 15:51:44回复
xycnihao

3楼 xycnihao

先支持后学习!!

2013-08-04 09:02:55 回复 赞(0)

olivet

@xycnihao:谢谢,共同进步!

2013-08-05 15:52:44回复
蓝比紫蓝

2楼 蓝比紫蓝

来学习下,向周末坚持分享的卡友致敬,支持!

2013-08-03 23:00:12 回复 赞(0)

olivet

@蓝比紫蓝:感谢鼓励!共勉!

2013-08-05 15:54:02回复
宋正洪

1楼 宋正洪

三茅打卡网确实非常的不错!

2013-08-03 18:49:28 回复 赞(0)

olivet

@宋正洪:我也这么认为,共同祝愿她越办越好

2013-08-05 15:54:48回复

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