由《十二怒汉》联想产生的两点HR工作心得

作者公子豪 2012-09-04 11:30 2094

这几天看了一部电影，名字叫《十二怒汉》，相信不少朋友看过这部电影，如果没有看过的我强烈推荐大家去

一下。它有两个版本，美国版和俄罗斯版，个人推崇看俄罗斯版的，更有内涵。

当然，如果你带着看好莱坞动作大片或者宝莱坞喧闹歌舞剧亦或汉城（首尔）肉麻爱情片的心态去看，也许不超过十分钟，你的上眼皮和下眼皮就要抱在一块了。这是一部形式比较枯燥的老电影，整部电影基本上只有一个场景，没有多余的动作，只有语言上的辩论，思维上的碰撞。怎么好看，我在这里不多鼓吹了，每个人都有自己的欣赏水平，审美观，都能在同一件美的事物上发现不同亮点。下面谈一谈我看完此部电影的两点小感受，以及这部电影给我工作带来的启发，希望能与大家共勉。

1、原则第一。我们常说要坚持原则，无论是做人还是做事，原则都应该被视为最高准则，指导我们的言语行为。我身边的很多人一天到晚都把原则挂在嘴边，“什么什么不能做，因为他违背了我的原则”，“我不能接受，我有我的原则”，每当我听到这些话时，我会想一个问题——在你心目中，原则是什么？你是怎样给“原则”这个很抽象的概念定位的。在《十二怒汉》中，我看到了外国人对于原则这一概念的定位——法律是永恒的，至高无上的，可如果仁慈高于法律呢？
仁慈是人性的一部分，人性才是我们做人和做事的根本原则啊！我个人不太支持荀子的性恶论，我坚信孔孟老夫子的“人之初，性本善”。凡事以性善为本，以此为原则，那么万物都能被感染，也就是所谓的人性化。联系到员工旷工的问题，我觉得我现在公司的制度时比较好的，多多地运用谈话的方式去开导教诲员工。企业颁发旷工处罚措施，HR去执行，目的不在于为了处罚而处罚，而是为了避免类似情况的再次发生，给公司带来不必要的损失。因而旷工处理的重点不应在“罚”，而是在于“教”。“罚”只是“教”的方式之一，万不能脱离“教”而独立存在，或者超出了“教”的范围成为了逼迫员工“造反”的“凶器”。所以罚要有度，有益，而且罚与教要相结合，HR需要合理运用两者去努力的改变员工。HR是公司管理制度的制定者和执行者，我们的原则不应该是维护公司铁的纪律制度，而是要用这些制度和纪律把员工把公司往好的方向去引导。以此为原则，我相信我们做很多工作都不会偏离了方向，失去了重心。

2、说很重要。这句话看似是废话，其实不然。在中国，很多人鼓吹少说话，多做事。不要当说话的巨人，行动的矮子。这部电影完全可以推翻以上观点。该剧所有故事情节全部由十二位陪审团成员的叙述语言构成。十二位陪审员通过语言的相互交流，一步步剖析，将一个本来已经定案的冤案重新推翻，使一名无辜少年免去了一辈子的牢狱之苦。在这个过程中，他们互相倾诉自己的亲身经历，感染彼此，劝说彼此，最后取得了意见上的统一。联系到HR的工作。我觉得包括我在内的每一名HR在工作中都需要学习该剧中的十二位怒汉，去学会运用语言这门拥有无限力量的工具。在工作中我们不仅要会做，还要更会说，在与企业员工领导的语言交流过程中培养自己严谨的逻辑思维能力和言语表达能力，这是我们进阶的必经之路。

再次向大家推荐此部电影。另外，还给大家推荐一部由《海角七号》导演魏德圣执导的台湾土著民抗日题材电影《赛德克巴莱》，这是一部我认为到目前为止拍得最有史诗感，最震撼人心的抗日电影，由于与人力资源关系不大，我就不多加赘叙了。

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全部评论(12) 我参与的评论

12楼小笨猪猪

有时间看看去

2012-11-09 23:16:01 回复赞(0)

11楼 verayaya

学会思考，在生活中思考获取，是人生的一种进取。

2012-10-06 12:22:13 回复赞(0)

10楼 sherry_sunshine

这两部电影我都看过，《十二怒汉》这部电影很有深度，值得每一位观众去思考，这也是电影应该提倡的，我反对看一切没有涵养的影片。《赛克巴莱》我也看了，这是部关于信仰和尊严的故事，关于传承和本性的影片。
刚在说电影，脱离主题了，你说得对，企业应该塑造关怀员工的文化，让每一位职员感受到尊重和价值感。
谢谢你的分享！

2012-09-22 14:56:38 回复赞(0)