有
但很片面。本来想延伸到其他岗位,但最终没有通过,现在只用在班长津贴。关于班长津贴的绩效考核定义。我们先不说班长津贴,先说说工资结构上的绩效部分。很多公司的工资结构为:基本工资+加班+绩效工资+保密工资+。。。。。=应发工资。这其中的绩效工资,不知道各位都有没有去真正的了解。我自己现在也是一知半解的状态。因为自己没有实行绩效指标的提取工作只管最后的数额。所以工资结构的绩效工资就是所有需要考量得到结果的工资项目。
现在来细说班长津贴的绩效指标定义。
指标定义一定进行360考核,要不就会是形式主义,做得很漂亮,却得不到基层的积极配合,最终这项津贴切就是变相的加工资。会引起其管理岗位的不满。以上表格涵盖面也不全,现在安全生产,人员流失量大,当日生产成员出勤情况也放到了指标里。
安全事故:大、中、小定义,其责任承担
人员流失量大:因管理不善,或是员工离职没有任何的约访调查工作,流失率超过公司所规定范围需要承担对等的责任;
人员缺勤情况:不能私下批准员工请假,在没有充足的情况下,任意批准员工请假,造成人员紧缺生产不达标,依据不能达标的比例来进行问责。
那所有的都是A级指标,那就该拿A等的津贴,以此类推
10楼 Slone
感谢分享,支持!
9楼 cat520
学习了
8楼 极地步行者
这些定性指标在考核时要尽量做到客观充分!
TK三S
@极地步行者:说得甚是
7楼 蓝比紫蓝
中午好,来学习支持下,企业绩效总是摸着石头过河,找到适合自己的办法~~
6楼 歪斜
支持!学习咯。TK三S 分享。O(∩_∩)O
5楼 sy天天向上
中午学习时间,感谢分享~~
4楼 HumanResource大掌柜
姐姐,不能急,先试点吧!
TK三S
@雪中:姐不能再慢慢了,这都快六年了
HumanResource大掌柜
@TK三S:HR任重道远啊!
3楼 学习旅途
看来家家都有本难念的经,支持分享。
TK三S
@学习旅途:是啊
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习并支持。
1楼 私房菜SFC
不错支持