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一、 何为定义指标定义：
我认为是是对绩效考核指标的解释，它是让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义，便于他们理解，包含的内容主要有一些说明和计算公式等。
二、 如何准确定义指标：
个人认为可以通过表格法、数据法来准备定义
1、表格法，即通过表格分档一般分为“A、B、C…”或“优、良、差…”等形容词，后面可以附注相应指标分数。见如下表<一>\<二>表格模式：
2、数据法：包括数据较上年度/月的增长率、降低率、本考核期内关键指标的发生次数等，
如图<三>所示：
欢迎访问我的日志《舞好绩效考核这把“双刃剑”》， https://www.hrloo.com/rz/112350.html
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18楼 沙漠王
个人觉得态度、能力指标的考核都是以定性为主的，这样的考核存在着很大的主观性，建议进行更改。
17楼 我的路
支持！
16楼 心语新愿
不错，支持
15楼 奔跑蜗牛
学习
14楼 丹丘
谢谢
13楼 Slone
支持
12楼 又仔仔
学习了，区别于其他人，楼主说明了定性指标的制定~谢谢
东海一栗
@又仔仔：谢谢支持，共同学习！
11楼 cat520
学习了
10楼 哲译
学习了，谢谢分享！
9楼 蓝比紫蓝
中午好，来学习支持下，二种方法很实用！~
8楼 歪斜
楼主公司好厉害！连人际交往能力都考核的，赞。不过这个是公司所有部门都同样做该项考核的吗？
@歪斜：举例说明而已，共同学习了
歪斜
@东海一栗：哦！呵呵呵~~~明白！谢谢回复
7楼 sy天天向上
中午学习时间，感谢分享~~
6楼 HumanResource大掌柜
谢谢分享！
5楼 台州人力管理
4楼 嘻哈一族
谢谢，学习了
3楼 blacksea
大概就这个意思。
2楼 难得糊涂2013
早上好，学习了
1楼 丹妮2013
这个好，详实明确，学习了！
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阿东1976刘世东
Alice王老师
1评论刘不是
David江维
秉骏哥李志勇
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18楼 沙漠王
个人觉得态度、能力指标的考核都是以定性为主的，这样的考核存在着很大的主观性，建议进行更改。
17楼 我的路
支持！
16楼 心语新愿
不错，支持
15楼 奔跑蜗牛
学习
14楼 丹丘
谢谢
13楼 Slone
支持
12楼 又仔仔
学习了，区别于其他人，楼主说明了定性指标的制定~谢谢
东海一栗
@又仔仔：谢谢支持，共同学习！
11楼 cat520
学习了
10楼 哲译
学习了，谢谢分享！
9楼 蓝比紫蓝
中午好，来学习支持下，二种方法很实用！~
8楼 歪斜
楼主公司好厉害！连人际交往能力都考核的，赞。不过这个是公司所有部门都同样做该项考核的吗？
东海一栗
@歪斜：举例说明而已，共同学习了
歪斜
@东海一栗：哦！呵呵呵~~~明白！谢谢回复
7楼 sy天天向上
中午学习时间，感谢分享~~
6楼 HumanResource大掌柜
谢谢分享！
5楼 台州人力管理
学习了
4楼 嘻哈一族
谢谢，学习了
3楼 blacksea
大概就这个意思。
2楼 难得糊涂2013
早上好，学习了
1楼 丹妮2013
这个好，详实明确，学习了！