公司目前的各类绩效考核指标基本上就是岗位职责未做进一步的提取,对职责有详细的描述,但却未进行明确的界定.如人员离职率的考核,规定各部门月离职率不得高于1.5%,年度离职率不得高于18%(即1.5%*12).事实上这样界定是不科学的,首先公司初期没有对离职率数据的统计,其次公司管理的原因,离职率存在季节性变化,再次缺少同类行业的数据收集,所涉及到的这些数据不是一天两天就能得出的,再加上公司领导对离职率指标并不怎么重视,所有,这个指标如同鸡肋,每个月都有,但绩效改善效果却不怎样。
因为公司是初步实行绩效考核,所以存在很多不足之处,下一步的工作中会不断的进行完善,这里还要多多的跟牛人学习。