10年3月进入L公司,做了半年的促销组长,因公司内部改革,之后转作招聘专员,做了一年,感觉难度比较大,因为公司没有在厦门注册分公司,所有厦门营业员全部没有交社保,都是自己交然后报销,但很多营业员不知道可以报销也就没有交。营业员多数是本地人,每到卖场就听她们抱怨公司没交社保。我们的招聘也因为没有交社保而难度更大。
一次减员通知下达后,我这边就要对3个月不达销量的营业员进行解除劳动合同约谈,实际上是公司开始减少人力成本。
在转做招聘专员之前只是粗略地知道一些劳动法的知识,其他同事都是在公司呆了至少2年的,大家都知道如何跟员工约谈,该讲怎么样的话术而不将员工的注意力转移到社保上来。而我却傻兮兮地跟员工直接讲因为销量不合格公司在减员,当时她心理只是觉得很难过,做得好好的为什么要减员,也同意离职。但是第二天她的态度发生了很大改变,不同意离职并将我们办事处告到劳动部门要求公司补缴2年的社保。懵懂的我像听到噩耗一样不知所措,从来没有遇到过这样的事。直接领导教我如何来应付此事,什么电话录音、请总部法律专员协助等等方法都用上了,作用不是很大,她老公也很生气地上公司来闹。反复想了以后觉得还是必须对员工本人下手,打友情牌,请那位大姐出来聊天喝茶,说明减员并不是我本人的意愿,我也只是传达公司的决定而已,大家都是出来打工的就不要闹得这么僵,这个公司不行换一家就好了,然后就听她数落公司的种种不是,发泄完了,她的情绪平复了决定离职,说我工作也不容易。可能我当时比较年轻,那位大姐本着保护弱小的情绪跟她老公也沟通了,最后离职了。
这件事情对我的影响很大,因为初入职场,经验不足,专业知识更加不足。所以下定决心学习劳动法,报考人力资源三级。到图书馆查找违反劳动法的案例。
5楼 S_1343044562
我目前所在的公司也没购买养老。上司教 我们打发其他人的理由:公司目前是代工生产,成本高,人员流失高。所以不购买养老。很事无语
Oulin_liu
@S_1343044562:如果没碰到员工告的就还好,要是碰到多了估计你们老板就郁闷了
4楼 祝您一帆风顺
其实做自己的事情就好了,员工找人资出气是因为怕老板;老板拿人资来挡箭其实也是怕员工闹;看来我是没你们忠心了,哈哈。我会让自己两面都收益,两面都听我的,这就是我做人资存在的意义,有矛盾怕什么,去调节,因为到了最后员工告的是老板不是人资。呵呵。
Oulin_liu
@法国猫头鹰VVS:说的没错,只是当时这家公司在厦门是办事处,老板基本不管的,呵呵
3楼 悦纳自我
最重要的是要把老板的思想工作做到位,提高老板的法律意识。
Oulin_liu
@悦纳自我:嗯嗯,现在的公司我是这样做的,文中提到的那家连老板长啥样都不知道,呵呵,由总部的HR去提醒,呵呵
2楼 秋千笑
你懂得从人情出发去解决这个危机,很不错喔。
另外,HR确实得圆滑些,有些,公司领导的法律意识是非常薄弱的,而如何平衡老板、企业与员工之间的利益关系,难免需要一些灰色,但愿你未来会越来越顺畅。
找相关的案例,不用去图书馆啦,推荐那里就有非常好的案例资料,赶紧去推荐好友来注册一个吧,呵。
Oulin_liu
@秋千笑:呵呵,谢谢指点哦,这件事是发生在知道三茅之前的,要是那时候知道的话估计不会那么惨痛了,哈哈
1楼 菜花小油
其实做人事的,如果平时对员工好一点,把人情关怀做到位,很多时候我们觉得解决不了的事情,其实最后都解决了
Oulin_liu
@等等唉:嗯嗯,是的,就是平时的基础