【08月07日打卡总结】考核指标的权重的确定
作者 cathie
2013-08-07 08:43
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考核指标有了,但哪个重要,哪个次要,它们各自得分所占总分的比例或权重该怎么来定?定多少较合适?等等,在制订考核量表时我们必须要事先明确清楚,否则,无法统计考核结果。在这方面,不少企业的做法是由上级凭经验拍脑袋决定。那么,请问:
考核指标提取出来后,你们是如何确定它们的权重的?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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考核指标提取出来后,你们是如何确定它们的权重的?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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考核指标的权重的确定是根据依据岗位说明书等因素确定的,首先要明确岗位职责,确定考核指标,根据考核指标确定权重,这些都是需要事先做调查分析的,不是凭经验拍脑袋决定的。另外,就是要明确,考核的目的,考核的意义,如果不能结合这个目的进行绩效考量表的制作,那页是一句空话,做出来的定西也是没有实际操作意义的。
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