三茅HR打卡学习指南--
9月24日:如何规避风险,规范员工医疗期管理?
医疗期可以视作员工的一项福利,让员工可以比较没有后顾之忧的投入工作,但是,在实际操作中,有些企业对医疗期相关的法律规定并不太重视,往往对法条采取漠视的态度,或者干脆就用自己内部的一套制度来取代法律规定。这样无疑是存在风险的,那么,关于医疗期的管理应如何规范?来看今天的打卡牛人们怎么说:
一、吃透关于医疗期的方方面面的规定。什么是医疗期?医疗期跟病假之间有什么异同点?审查医疗期有哪些依据?医疗期的时间和待遇如何……法律对医疗期的各个方面都做了详尽的规定,作为HR,在处理医疗期操作的时候,需要将这些法条熟记于心,在实际处理的时候,才能有效的避开法律风险。带你去海边、月夜捕手、budsweet对各项法条作了别开生面的解读和整理,同学们可以参考;
二、根据自身企业的状态制订出规范合理的医疗期制度。规章制度是实际操作的指导,企业根据外部情况和自身的状态,在当地法规的框架内,制订出最为企业和员工双方接受的医疗期管理规定,并以此为原则进行医疗期管理。具体的相关制订应如何制订?秉骏哥、天王2013、萤火虫HR、四月新绿、核桃小耗子提供了样本;
三、对医疗期管理的不合理之处做好预案。凡事没有完美,关于医疗期管理,由于国情、司情的限制,很难将其做得无懈可击,从今天同学们的打卡情况可以看出,大家的医疗期管理大多数都是很无奈的存在漏洞的,当然,这并不可怕,只要提早找出这些漏洞,并做好相应的处理预案,当风险真正来临时就能做到有据可依,胸有成竹。预案怎么做?许多卡卡今天都在有意或无意间提到了,其中五华妹、乙文、清水湖主、沧海为水等同学的分享尤其具有参考价值。
医疗期对于员工全身心的投入工作有很大的促进作用,如果企业在医疗期处理上采取推诿敷衍的态度,无疑会让当事员工和其他员工的感情受到伤害,得不偿失。因此,HR在具体操作的时候,需要将员工的利益放在首位,用些微的代价,聚拢员工们的心,这笔账是十分划算的。
1楼 mngdx
我们单位眼前就遇到一案啊,大家可否帮忙指点:9月20日,我单位一员工下班途中被一伙蒙面人打伤,多处软组织损伤,一处骨折,需要住院治疗一段时间才能好。我们该给其病假,按非因公负伤处理还是找他解除合同?
海宽先生
@mngdx:你解除合同的理由是什么?
海宽先生
@mngdx:既然是事实,这个医院应该能给证明的。就算非工伤,你们公司就不能请病假么?员工病假,就要解除合同?