【08月08日打卡总结】职能部门KPI指标的
作者 金生
2013-08-08 13:37
373
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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职能部门KPI指标的提炼和设计确实比业务、生产性部门要难,但难并不等于就不能考核,或者就只能是考考态度、能力等定性类指标,打个分走个形式而已。细细琢磨和设计,还是能有比较准确和有效的指标来进行考核的。根据我们的经验,职能部门KPI指标的提炼和设计的思想与原则是:
1、少考核态度、能力和行为,多考核任务和结果;
2、能量化的尽量给予量化,不能量化的通过指标转化实现量化;
3、难于转化或转化后还不好评价的指标就给予细化和流程化
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2024-10-31 10:11
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