一:首先公司设立考核的目的是什么?个人认为,设立考核就是把自己工作情况展现给公司,另一方面公司花钱雇员工上班,也需要知道这个员工工作情况到底怎么样,需要调岗还是需要培训还是需要解雇。。。。!根据员工工作情况来体现在工资福利上,让表现好的员工得到应有收货。
二:我感觉我们公司高层设立考核目的就是为了罚钱,所以现在公司员工士气很低落,说白了,就是混混,那天不高兴在这里混了,就辞职走人,没有归属感,这样很危险!
三:我们公司绩效考核内容还是有问题,绩效考核没有一个很明确的目标,没有和公司的大目标很好的相结合;另外绩效里面没有对表现好的员工有一个说法,比如:我连续多少个月表现一直都很好,是不是考虑加工资,还是给予其他什么样的奖励,这些都没有!