【08月09日打卡总结】一、存在的问题1、各
作者 helen王
2013-08-09 08:29
430
考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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一、存在的问题
1、各部门对待本部门的考核指标意见不统一。
2、大部分员工由于文化素质、看待问题方式不同等因素,对绩效考核不认可推行起来阻力大。
3、企业内部对绩效指标沟通不够。
二、措施
1、明确岗位说明书的岗位职责。
2、以岗位职责为基本,以现单位实际情况为基准,提炼考核指标。
3、对绩效考核的必要行和重要性要宣贯,要动员。尤其是中层、基层干部,多进行沟通。
4、对于员工申诉的合理建议,及时进行调整。
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2024-09-18 17:51
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