【08月09日打卡总结】有些考核指标无法考核
作者 真的小麦
2013-08-09 08:51
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考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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有些考核指标无法考核,轻易造成印象考核,成绩轻易让人背包袱
绩效考核经常采用的指标是德、能、勤、绩。有些企业考核内容还包括:工作态度、工作能力、技术业务水平和实际贡献等。德,怎么考?怎样确定德的具体指标?没有硬指标,很轻易从考评人的印象出发;什么叫能,假如领导用人没有把合适的人放到合适的位置,怎让他显示自己的能?假如没有显示能的条件,又怎样考核?工作不走脑子,勤快是有了,会不会出现成事不足败事有余的现象呢?可以设想一个人辛辛劳苦的给一个部门带来了巨大的损失,从勤来说足够,而业绩呢?!
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