很多的企业经营者都认为,企业的重要经营信息如果外泄将对公司不利,所以员工不必知晓。但事实上,让员工了解经营状况会更有利于经营,重要才能激发员工的激情和责任。那么如何让员工了解企业的现状呢?这就要依靠单位时间核算。
通过单位时间核算,从产值中扣除所有的费用然后后除以总时间作为新的评估标准,这样阿米巴之间就可以不受产品或者规模的影响,进行公平竞争。
在瞬息万变的信息时代,单位时间核算只是这一思路的手段之一,我们必须要了解其背后的基本思路。单位时间核算,不仅要考虑单位时间的收益,还要考虑最终收益。单位时间核算需要企业不断探索更好的方式,增强企业活力,但“探索何为正确”,这一基本思路是永远不会变的。
何为正确的单位时间核算?单位时间核算的特色就在于它简单易懂,可以轻易运用自如,主要体现在三个方面:
反映经营状况。通过精细划分工作提高数值的精确度,阿米巴成员的所有行动都会变得玻璃半透明,整个阿米巴的经营状况也会清晰地反映在最终的核算表上。
评价员工贡献。单位时间核算,是衡量员工为公司所做贡献的一个重要指标,即单位时间内创造了多少附加价值,让员工理解并最终为公司的整理利益而努力。
发挥阿米巴经营的力量。单位时间核算的构架设计以及运用,可以充分挖掘出阿米巴经营的实力,因为单位时间核算和阿米巴经营都是基于何为正确的共同理念,持续探索追求如何让经营变简单,如何激发员工的积极性,这样企业才能作为一个完整的生命体健康地运行。