这种情况每个企业都应该会碰到。
我们公司的措施是:
1、绩效考核奖金要配套,即绩效考核一定要有绩效考核奖金支撑,让员工知道做的好才能拿得多,既然有钱拿,考核表当然也交的快。
2、HR在其中承担了协调的作用。提前发通知,告知截止日期,同时,由于我们公司是高科技企业,工作流程都是电子化邮件,那么在邮件通知书中即要告知,发送绩效考核给HR的同时,需要抄送给老板,那么各部门主管也不会拖拖拉拉,因为没按时交,那就是部门主管的问题,一般部门主管不会随意在老板面前犯错。
3、私下友情催缴,HR在公司层面要有一说一,尽量保证公正公开公平。私下与员工关系也要友好,有时候工作也能打友情牌,促进工作进度。