推荐校招路在何方？路在脚下！

作者清水湖主更新于：2013-10-18 16:31 1975

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慧眼看校招

相信每一位HR都经历过校园招聘，抑或从别人口里得知过关于校招的趣事、烦事、需要注意的事，那么，就把你的这些快乐、... 我要投稿 >

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中小企业的校园招聘，路在何方？这是中小企业老板和HR们一直思考和纠结的问题，也是我一直在探索的问题。现借三茅这个学习平台，将我多年的实践和思考，与各位一起作个探讨，请大家多多批评指正。

一、选好招聘点。选好招聘点包括两个方面，一是选好合作学校。一般IT、技术或需要有一定理论深度的岗位，应选择本科院校进行招聘。如果是普工岗位，应选择职业技术院校。这样容易做到人岗匹配。切忌人才的高消费，那样人才留不住，企业浪费人力和财力。二是设计好岗位素质模型，明确基本素质点。如销售员岗位，要明确几个基本的素质点，如较强的成功欲，抗压能力强，自信，善于人际交往和沟通等等。明确了这些基本的素质点，我们就能做到有的放矢，这是招聘到合适人才、达到人岗匹配的基本前提。

二、念好职业规划经。对于应届毕业生来说，在工作的起始阶段完成自己的职业规划，中小企业相比成熟名企而言，更为合适。因为成熟企业比较适合少数有明确职业定位的尖子学生，它起点较高，有利于做精做深。而对于大多数应届毕业生而言，走出校门至25岁左右，是职业的探索期。不知道自己要干什么，能干什么，需要在工作的实践中逐步明确。成熟名企不会给他们这样的机会。而中小型企业正处在发展之中，新增岗位多，职位空缺多，这就为应届毕业生提供了尝试多种岗位的机会，从而较快地完成自己的职业探索，明确自己的职业规划。这是中小企业为应届毕业生提供的宝贵机会，也是中小企业吸引有志之士有识之士的独特优势。HR要把它当作一本经念好。

三、打好发展空间牌。相对于成熟名企，中小型企业在员工的发展空间方面也有独特的优势。成熟企业岗位相对固定，人员比较稳定，职位很少有空缺，员工晋升的机会自然就少了。即使偶尔有一个机会，竞争的人也很多，除了实力外，还要拼学历，资历，很难从媳妇熬成婆。而中小企业因处在发展中，新增岗位多，人员流动快，晋升的机会自然就多。再加上这些企业人才需求大，所以在人才的使用上不搞论资排辈，容易做到唯才是举，不拘一格，很多时候甚至是拔高使用。对于职业院校的学子来说，只要有理想，肯吃苦，坚持努力，都会有很多的机会，甚至在较短的时间就取得了很大的进步，获得了较大的成功。这是成熟名企不可比拟的独特优势。所以中小企业在招聘的过程中，不要妄自菲薄，要自信地打好这张王牌。

四、演好招聘戏。招聘虽是雇主和雇员之间的互动过程，但雇主方有着主导的作用。招聘流程设计好，细节考虑得周到，直接让应聘者感受到该企业规范正规，值得信赖，愿意效力。所以作为负责招聘的HR们，要精心设计好每个细节，从招聘广告到校园宣讲，从面试交流到甄选录用，每一个动作都要做好。要精益求精，力求至善。如果把招聘这个戏演好了，企业就会得到校方的认同、大学生的青睐，校园招聘一定会有较好的效果。

我们企业也是一个医药销售的中小企业，在近几年的招聘中，我们坚持按上述方法操作，每年校招一百多人，充分发挥了校园招聘的主渠道作用。所以，要问中小企业校招的路在何方？我们可以响亮地回答：路在脚下！

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