考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。我们公司主要从以下几个方面来进行KIP考核数据的收集:
1、深入考核现场,量化考核指标:对于生产部门,主要从员工、组长、线长、部长、厂长等分别进行考核数据的分析,并制定符合公司发展规划的考核标准,进行推广实施,在实施的过程中不断完善考核指标。
2、从财务部收集业绩量化数据:这种方式比较能做到公平、公开、公正,对员工及管理都均能达到正能量的绩效考核效果。
3、从行政管理部门收集考勤实际情况,并设定相应考核发参数。
4、从客户处收集考核指标:主要是客户满意度、客户增长量、客户服务质量等方面进行量化数据,并实施考核。
1楼 幸福的鱼
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