考核数据的收集统计对考核结果有着重要的影响,在我们公司而言,由于我们公司的考核主要是针对部门经理的考核,而且不同部门的考核方式不同,数据收集统计的方式也不尽相同,下面就谈谈我们公司的考核数据的收集方式
1、对于市场部而言,根据公司目标提炼的KPI指标所占比重占总比重的60%,这些指标主要是由销售额、租金收入、广告费用、空场率等定量指标组成,这些数据主要是在考核期末从财务直接获取;另外对于管理绩效指标,主要是考核专员根据员工的工作计划、工作记录、岗位职责进行检查,获取最直接的原始数据。
2、对于物业部和行政人事部而言,KPI指标所占比重相对于市场部要小,主要也都是定量指标,数据可通过财务及工作记录来核查真实性和准确性,管理绩效指标和市场部一样主要是市场专员根据工作计划、工作记录、岗位职责进行检查、扣分及加分,获取直接原始数据。