【08月13日打卡总结】现在的这个单位基本没
作者 小袋鼠
2013-08-13 09:17
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考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
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现在的这个单位基本没有绩效考核,因为人太少。上一个单位,绩效考核这一板块在做,对于绩效考核数据的收集统计,确实存在及时性和真实性的问题,关于及时性,我们公司在每个部门考核的部分,把本部门绩效考核写进了部门负责人的职务说明书以及考核范围内,虽然这样,还是偶尔会存在问题,我们需要提前和该部门的人员进行沟通,提醒他数据的整理、准备。对于真实性上,因为每一个部门的考核指标不一样,数据来源也不一样,结合各部门的数据进行系统的分析,比如销售部门的数据和财务部门的数据,当销售部门的数据虚报的时候,和财务的数据时对不上的,这时候就需要找到相关的人员,第一次以提醒为主,希望其以后提供的数据质量有所提高,一般做出提醒了下次都不会出现问题。。
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