【08月13日打卡总结】公司目前并没有实行绩
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
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公司目前并没有实行绩效考核制度,如果需要收集考核数据,应该有两个方面:一.职能部门提供的:例如财务部提供的经营数据、人力资源部提供的考勤数据、质检部提供的质量检验数据等等。这类数据要避免形而上的问题,职能部门容易脱离实际工作,仅根据数字进行分析,一旦发生特殊情况容易造成数据的偏离。二.本部门自己提供的:例如工作程序、工作态度等只有具体工作中可以表现出来的数据。这类数据要注意原则性。部门领导容易感情用事。要注意事实依据。
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2024-09-25 11:58
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