如何实施年终360度考核?
年底实施360度考核,是我们作为年终调薪、晋级、竞岗调整的一个重要参考依据。
一、和调薪的关系
通常低于70分,第二年不调薪。70-85分薪资上调一个级别;86-95分薪资上调2个级别;96分及以上薪资上调2个级别,有资格参与年度优秀员工/管理者的评选,有额外奖励。
二、和晋级方面的关系
得分低于90分,无申请晋级的资格;得分高于90分,可参与晋级考核。
三、和晋岗方面的关系
得分低于90分,无申请晋升的资格;得分高于90分,可参与晋岗竞聘。
如何实施360?
在实施360测评之前,我们会根据岗位不同,级别不同,设计不同的测评题目以及得分权重系数。分享几个表格吧:
5楼 wf佳佳
这个挺好的,收起来
4楼 andybb
这个?有点玄!不好量化,主观性太大
3楼 敏敏特穆尔
学习了,但不知你们几个维度的考评人分值权重是怎样的关系呢?如何确定的呢?
2楼 2518749611
可以发份给我吗
青青浅调
@2518749611:可以呀,你单独联系我吧
1楼 HR林泉
表格挺多的……
青青浅调
@HR林泉:呵呵,是呀,因为年底我们确实在用360。