【08月14日打卡总结】不能量化的就要细化,
作者 安静的蚊子
2013-08-14 15:46
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绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段。不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样。那么,请问:
1、你公司有实行绩效考核吗?A有 B没有
2、你们公司的绩效考核方式是怎样的?请结合公司的实际,分享考核的方式和内容。
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不能量化的就要细化,不能细化的可以流程化。
很认同这个观点,量化似乎是很科学的绩效考核方式,但其实带来的负面影响也是显而易见的:1、量化的方式和数据提取的方式存在的问题会使得考核结果与实际工作存在较大差异,如在服务行业;2、量化可能导致员工只重视短期的工作结果不重视长期的效益;3、量化考核可能制造不良的团队氛围等等。
量化的基础上能做工作细化和工作流程化的考核能弥补或预防量化考核的不足,但很多企业没有实施的最大的问题是没有做工作岗位分析和流程梳理。
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