新的一周,大家早上好!
上半月都耗费在无聊的事情上了,下半月我得好好学习天天向上!
关于今天的话题,分享如下:
1、你们公司有没有施行绩效面谈?
有的,绩效面谈我认为的绩效考核里面至关重要的一步,面谈一定要做!
2、具体你们是怎样做的?
每个月的考核结果出来以后,我们都会要求部门经理组织绩效面谈,而主管以上级别的,由人力资源经理做绩效面谈,我们绩效面谈的内容主要包括一下几个方面:
A、通报绩效考核成绩!
这一点很多人觉得重要性没有那么明显,但是我发现我们很多的投诉都是因为没有通报考核成绩造成的,所以我们会要求部门负责人先详细的通报考核成绩。
B、与员工一起分析考核过程!
这是一个对员工的各项工作进行再梳理的过程,在这个过程中,员工可以清晰的复盘看到上个月各项工作的表现,他可以自己在其中发现做得不好的地方。
C、对员工做得不好但是本人没有理解的地方进行详细的辅导!
这一步也是至光重要的,我觉得只要不是混日子的员工,经过了上两步,应该都是很渴望改进的,但是人的天赋各不相同,很多人又不明白是为什么要这样做不能那样做,这个时候,作为一个管理人员,我们就需要和他一起讨论,辅导他找到正确的路。
D、与员工一起制定下月计划!
这个是最后一步,也是具体行动的第一步。一个问题,你理解的不管有多么透彻,如果没有具体的行动步骤,都是纸上谈兵,没有任何用处,我们需要立即马上行动起来,最好的办法就是趁热打铁,立即把下部行动做成计划,并且是有具体行动步骤的计划。
今天的分享就是这些内容,都是我以前的一些经验,我重新审视了自己的方法,在以前的平台上,我只管自己把问题答好就行了,觉得时间真的很少,所以很少看别人的,除了首页的几个人,看了也只能说赞一个,支持一下,现在有笔记功能了,我觉得特别好!我会用笔记认真学习的!
20楼 多喜
“通报所有人的考核成绩”对于一些公司来讲这一点就挺不容易的
19楼 Darling苗
感觉 非常好,借鉴学习了
18楼 liuy
学习了!
yhm413109
@liuy:是
17楼 学习旅途
中午好,俺来向好友学习来了。
曹晶
@学习旅途:中午好,新的一周加油哦
16楼 sy天天向上
好分享,感谢,赞一个~
曹晶
@sy天天向上:谢谢,一起加油
15楼 沙东樱子
学习了,值得借鉴
14楼 空手道
简简单单,但却很实际很享用
13楼 快乐天空178
学习
12楼 汤姆
先学习,再思考
11楼 心语新愿
学习了,不错
10楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!
9楼 广东Joy
感谢分享!
8楼 阳光心情
很好,支持
7楼 敏敏特穆尔
早上好,谢谢分享~~!
6楼 考拉爱吃桉树叶
学习
幸福的鱼
@考拉爱吃桉树叶:早上好!
5楼 龙腾马跃
学习了!
幸福的鱼
@龙腾马跃:早上好!
4楼 秉骏哥李志勇
今天看完了所有分区的牛人分享,还是混合班的最强大,最有质量啊。
3楼 appleng
谢谢
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习并支持。
1楼 小丫头1978
学习了