【08月15日打卡总结】一个合格的HR,必须
作者 清风妙雨
2013-08-15 15:32
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李小姐成功应聘A公司的前台文员,合同期为3年,试用期为6个月,在试用了2个月后,公司觉得李小姐工作拖拉,交代的事情完成得差强人意,也不够机灵,所以公司以试用期不合格为由解除劳动合同,但李小姐不服,觉得自己表现虽然一般,但并无过错,公司辞退自己需要赔偿,不赔偿就去告公司。那么,请问:
1、你如何看待A公司的这种做法?
2、如果你是该公司HR经理,你会如何解决这个问题?
李小姐成功应聘A公司的前台文员,合同期为3年,试用期为6个月,在试用了2个月后,公司觉得李小姐工作拖拉,交代的事情完成得差强人意,也不够机灵,所以公司以试用期不合格为由解除劳动合同,但李小姐不服,觉得自己表现虽然一般,但并无过错,公司辞退自己需要赔偿,不赔偿就去告公司。那么,请问:
1、你如何看待A公司的这种做法?
2、如果你是该公司HR经理,你会如何解决这个问题?
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一个合格的HR,必须有自己独立的思考,而不是跟着感觉走。同情弱者并没有错,但是并不是每一个弱者都是值得同情的。
李小姐试用期不合格,责任不一定完全在于李小姐,有可能是其主管对其不闻不问,什么也不教,那么如果这种情况公司把李小姐辞退,重新招一个人,还是会发生一样的情况,那么HR就会陷入不停招人不停炒人的恶性循环中,所以李小姐的问题,HR要从部门的根源查起,不仅要考虑后续招人和其主管的匹配度问题,还要检讨自己的招聘、面试、入职、试用期考核流程是否合理,从一个问题起检查整个流程,这样处理,才会断绝此问题的再次发生。
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2024-09-25 11:58
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2009年7月至今,一直从事人力资源这方面的工作
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