【08月16日打卡总结】我公司目前绩效考核实
作者 尘尘0O0
2013-08-16 09:46
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考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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我公司目前绩效考核实施存在的问题是:
-
绩效结果与薪资发放时间不匹配。经常是薪资下发后,才给到个人的绩效考核结果。
-
绩效考核单方面说了算。绩效考核需要双方确认,就不足之处进行后续的绩效辅导。然后,公司这边只是单方面确定绩效考核指标和和指标完成数据。
-
绩效考核指标说变就变。擅自添加未完成绩效的惩罚条款。绩效考核指标需要部门领导拟定,征求员工同意。对于未完成的处罚以降薪和辞退为最后结果,违反劳动法。
解决方案:
绩效考核周期由一月以考核,改为3月以考核。
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2024-09-25 11:58
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