【08月16日打卡总结】目前公司实行月度绩效
作者 翼易
2013-08-16 09:55
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考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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目前公司实行月度绩效考核形式,月初提交当月的KPI指标及权重分值,走OA流程部门领导审批后。待到月末就完成情况再评分。定指标都是按岗位说明书,有些关键指标的分值过少,打分时也未提供具体的材料说明依据,考核结果也是凭领导的主观意识,所以考核中很多指标都流于形式。
定指标时对于岗位的关键指标要固化、量化,对于关键指标的权重值要占总分值的大部分。评分时,对每个考核指标做简单的数据说明,作为领导评分的参考依据。
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2024-09-18 17:51
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