1.由于公司尚未实施绩效考核,所以没有这种情况发生。但是根据其他工作的经意,一旦实施绩效考核肯定会出现这种情况。
2.如果是作为企业行为要求下去,部门主管没有选择的余地,做肯定是要做的,就是做得好做不好了。
a.能力低但是愿意配合企业管理的主管:HR负责绩效的专业人员辛苦些,帮他准备每个员工的面谈方案,辅导他一两次,应该可
以解决问题。
b.有能力但是不愿意得罪人的主管:嘿嘿,碰到这类主管,就要看看HR负责绩效的专业人员和他的部门经理谁和他的交情更好
些,谁就负责搞掂他。毕竟绩效是为管理服务的吗,主管和他的Team是一荣俱荣,一损俱损的。只要他明白这个道理,并且有
能力说服他的员工接受面谈,可以接受他不是用规范面谈方式。但是底线是不可以诋毁HR制定的绩效考核公平性。
1楼 sy天天向上
早安,感谢分享,顶!