阿米巴的经营一个核心的目标就是以企业经营的内部竞争促进企业经营外部竞争。
人们都知道“物竞天择、适者生存”的自然规律。鹰是鸟类中最强壮的种族。但很少有人了解,鹰的强壮,来自残酷的内部竞争机制。一只成年鹰一次可以孵化四五只小鹰,但每次捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而鹰喂食的原则就是,按照小鹰的健康、强壮顺序给喂食。在此情况下,瘦弱的小鹰就会被淘汰,只有最强壮的才能存活下来,这种习性代代相传,也成就了“鸟中之王”。虽然看似有些残忍,但“以竞争求生存”却是自然界的基本生存法则。
人类社会的竞争相对于自然界更是有过之而无不及,面对市场的变云波诡谲,打造一个坚实的堡垒成为了重中之重。
当今企业的竞争愈发激烈,企业要想在这个“没有硝烟的战场”中长久生存下来,就要不断地提升自身的整体竞争力,确保实现企业的高效、协调运作,就必须建立起一套内部竞争机制。阿米巴经营通过实行内部交易和独立核算的运作机制,就是为了促进内部竞争。
但这种内部竞争的根本目的,不是为了让各阿米巴之间、员工个人之间争抢资源,而是要将企业的每个人置于鲜活的市场竞争当中,来唤醒大家的危机意识,为企业的共同目标而奋斗。
没有竞争就没有行业标准、企业标准的提升,就没有行业整体水平的发展,没有企业、各部门的进步。
阿米巴的经营以内部竞争促进外部竞争,并不断通过阿米巴的成长、******、合并等形式表现出来。稻盛和夫正是通过在企业内部构建出各阿米巴之间良性竞争的发展机制,使得全员拥有“付出不亚于任何人的努力”、“完美主义”等这样坚定的经营哲学,成就了企业强大而持续的竞争力。
阿米巴的经营会计是符合企业生产发展的要求,其突出的特点为企业经营带来活力,为企业注入新的灵魂。
1楼 雪娟
學習了。