【08月21日打卡总结】1、没有。2、公司现
作者 天涯何处觅知音
更新于:2013-08-21 09:12
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有些企业,一到绩效反馈面谈时,部门主管总是躲躲闪闪,不愿过多涉及,甚至直接丢给HR去做,尤其是要面对那些绩效评价结果不好的员工时,更是排斥,怕万一谈不好而引火烧身。那么,请问:
1、你们公司有没有类似的情况发生? A、有 B、没有
2、遇到这种情况,你会怎么来妥善处理?请分享你的经验和看法
有些企业,一到绩效反馈面谈时,部门主管总是躲躲闪闪,不愿过多涉及,甚至直接丢给HR去做,尤其是要面对那些绩效评价结果不好的员工时,更是排斥,怕万一谈不好而引火烧身。那么,请问:
1、你们公司有没有类似的情况发生? A、有 B、没有
2、遇到这种情况,你会怎么来妥善处理?请分享你的经验和看法
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1、没有。
2、公司现在正在弄重新绩效考核,之前的考核做的不好,老板不愿意给大家涨工资。
谈谈个人的看法:
绩效反馈面谈是部门主管及人力资源部的职责,目的是帮助员工提升绩效,进而帮助公司实现经营目标。所以很重要。但是,现实工作中,很多人都忽视了这一点,往往只是重视了绩效考核,而对考核之后应该做的事情不闻不问。
这种类似的做法,需要改进。
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