1、汉堡原理 (Hamburger Approach),是指在进行绩效面谈的时候按照以下步骤进行:
① 先表扬特定的成就,给予真心的鼓励;
② 然后提出需要改进的“特定”的行为表现;
③ 最后以肯定和支持结束。
汉堡原理的作用在于提醒管理者,绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效,而不是抓住员工的错误和不足不放,因此,表扬优点,指出不足,然后肯定和鼓励,才是最佳的面谈路线。
2、BEST法则?
3、Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性。 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。R - Relevant目标必须和其他目标具有相关性。 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动。T - Time-based目标必须具有明确的截止期限。 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。