【08月24日打卡总结】目前我公司的绩效反馈
作者 白日做白梦
2013-08-24 14:37
369
通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效反馈与面谈有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效反馈与面谈操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效反馈与面谈存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效反馈与面谈有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效反馈与面谈操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效反馈与面谈存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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目前我公司的绩效反馈与面谈存在哪些问题:
1、部门主管对面谈不重视
改善计划:公司高层重视领导此项工作,并对部门主管培训,让其了解绩效面谈的重要性
2、部门主管不懂如何面谈,不知道谈什么
改善计划:进行绩效沟通培训,部门主管在绩效沟通时,如果可以的事话HR可旁听,之后与部门主管工同沟通面谈技巧
3、只有教育和批评,没有工作指导和绩效改进计划
改善计划:和员工一起沟通绩效改进计划,并非部门主管说,员工听,激发员工的思考,让员工提出改进意见,部门主管作辅导
4、无面谈准备,想哪里说哪里,没有面谈流程,
改善计划:面谈前做好面谈的准备,准备好面谈所需要的资料和数据
5、没有提前约定时间,临时知会员工,员工没有准备,临时不能准确的发表自己的观点
改善计划:提前和员工预约时间,和员工说明沟通的事项或主题,让员工提前有个准备,
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2024-09-18 17:51
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