薪酬分配为:
1、薪资等级设5个级别,分别从优秀(90分以上)、良好(80~89)、达标(70~79)、基本合格(60~69)、不合格(60以下)
2、针对不同等级,与薪资所得比例相匹配。
3、连续三次以上评为优秀者,可晋一级薪资等级(浮动)。当年累计达到5次以上优秀者,可晋一级(固定)。
为了更好的激励员工的积极性,还采取了:
1、培训学习的机会。由企业负责出资组织学习对应的岗位技能、管理知识等,为进一步提升做好准备。企业针对员工的晋升由明文规定,凡是晋升者,必须先经过岗位培训和岗位的专业技能学习,经考核合格后才予以考虑。
2、各类评优选先进的候选者。企业的各类评优从此类员工中选取。
3、晋升提干的优先机会。