公司的绩效考核在员工的调岗、晋升、晋级及辞退中占有重要的作用,我司具体的做法如下:
1、调薪:除了部门评估合格及各项行政指标考核合格外,对绩效的考核分数有一定的要求,如员工级别要在半年内平均分排名在部门前70%且平均分要大于等于80分方可申请调薪;绩效作为一个硬指标进行作为调薪的标准之一,有利于评估各个月份员工的综合表现。
2、晋升:除了其他行政指标及部门评估能力、人才培养指标等合格外,晋升在绩效方面也有一定的要求,对于员工晋升必须在过去一年绩效平均分数达到部门排名前10%,绩效分数用以评估晋升人员每月的表现情况。
3、降级、调岗:除了其他行政考核指标不合格外,连续两个月考核分数都在部门排名为后10%的进行降级/调岗,若进行培训考核后仍不适应者进行劝退。